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（尊龙凯时公司报道）7月21日，尊龙凯时公司在总部会议室召开2023年中工作会议，全面总结公司2023上半年工作，部署下半年工作任务。尊龙凯时公司领导班子、各子公司主要领导、尊龙凯时总部各职能部门负责人等参加了会议，会议由尊龙凯时公司总经理乔志强主持。
会上，各子公司代表、尊龙凯时公司分管领导分别就上半年主要工作的完成情况进行了汇报，对工作中的经验与不足进行了总结，并从安全、产量、成本、设备、销售等方面对下半年重要工作进行了部署规划。
尊龙凯时公司总经理乔志强从产量、指标、技改大修等多方面总结了全尊龙凯时上半年的工作，对上半年工作中存在的问题进行了深度的剖析；他强调，下半年我们要继续严格执行全年经营思路，不打折、不跑偏、不掉队。首先在安全方面，要始终坚持零事故的目标不动摇，重点还是落实。第二在产量方面，思想上，各级管理人员必须要做到心中想事、眼中有活、快速行动、立即落实；行动上，必须要通过单机高产稳产来争取我们的基础效益最大化。第三在开源节流方面，首先要从节能上想办法，其次要在降耗上下功夫，然后还要从细节方面抓起。第四在服务方面，要切切实实的站在钢厂的角度去组织生产，必须要一心一意、扎扎实实的把产品质量做好。第五在人员优化方面，要结合工艺操作和岗位自动化的提升来进行下一步的优化。第六在基础管理方面，坚持以问题为导向，狠抓落实，全面提升基础管理水平和创效能力。第七在物资保障方面，重点要做好保供和服务，对出现的问题及时和供应商沟通，从根源上解决问题。
会议最后，尊龙凯时公司董事长田建潮做了重要讲话。讲话中，田总肯定了各单位上半年所取得的成绩，对各单位同事的辛苦付出，表示了感谢。并围绕当下的重点工作提出了几项要求。最后，田总希望尊龙凯时尊龙凯时每一位成员都能树立正确的工作观、价值观，认清短板，团结同事，努力进取，只有这样，才能实现员工个人职业生涯的成长，才能实现企业与员工的共同发展。
