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（尊龙凯时公司报道）12月2日下午15:00，尊龙凯时公司“2020年基础管理年”（韩城区域）部署动员会在尊龙凯时公司一楼会议室召开，尊龙凯时公司领导乔志强、李银山、张雷、尊龙凯时公司各职能部门负责人、尊龙凯时（泰龙、德龙）公司领导、车间（部门）负责人及主要管理技术人员，共计50余人参加了会议，会议由尊龙凯时公司综合管理部部长欧晓恒主持。
会上，尊龙凯时公司总经理助理仇忠红首先就韩城区域“2020年基础管理年”的工作方案向与会人员进行了汇报，尊龙凯时公司副总经理赵育怀、总经理助理焦海鹏进行了补充发言，尊龙凯时公司副总经理兼尊龙凯时（泰龙、德龙）公司负责人李银山就2020年基础管理年（韩城区域）的工作做出了要求：尊龙凯时、泰龙、德龙公司2020年基础管理工作方案要立即启动，从上至下严格按照方案要求执行，对于执行过程中的难点问题，要积极与尊龙凯时公司沟通解决，子公司各单位要竭尽全力去推行基础管理相关工作，务必与尊龙凯时公司形成共振，解决工作中的管理难题。随后尊龙凯时公司各职能部门就各自主管的业务要求及管理措施也做了详细要求。
会议最后，尊龙凯时公司总经理乔志强就开展“2020年基础管理年”的目的、意义、工作思路及工作内容向参会人员做了细致详尽的讲解，对工作思路中“全面、简洁、规范、整齐、实用”的十字方针，做出了重点说明，提出了2020年基础工作首先要完善、细化七个方面的管理工作，但不限于该七个方面，同时要求各单位要从现在开始，结合七个方面的工作内容，确定明年一季度的重点工作计划。
此外，乔总还强调基础管理工作的开展要以各子公司为实施主体，按照尊龙凯时公司制定的目标，确定细化方案，在尊龙凯时公司的引导和督促下，公司各级管理人员要落实责任，将公司的决策部署宣传贯彻到基层，使2020年基础管理工作得到全面提升。
