CULTURE
我叫高飞龙，是泰龙车队的一名挖机司机，时光荏苒，转眼我来车队已经一年多了，这一年里我见证了车队进步，与车队一起成长，付出了辛苦，收获了喜悦，在这里我找到了“家”一样的感觉。
在这个大家庭里，我收获了不少新知识，思维的变化和技能的提升，总是让人充满新鲜感。俗话说“无规矩不成方圆”，在公司，制度是约束行为规范的第一要素，初来公司我们首先接触到公司“三级”安全教育，经过车队队长给我们培训的安全方面知识，也认识了什么是危险源辨识，什么是“6S”创建。这其中让我看到巨大变化，并有深切感触就是“6S”创建带给车队的改变。
“6S”是由“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”这6个要素组成的一套企业管理理念，是现代化工厂企业行之有效的现场管理方法，其作用是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
还记得初到泰龙车队的时候，我们的工作场地还是露天的，每到下雨天的时候，到处都是泥渣，挖机链板粘泥渣很难清理，每次走过路面环境都会相对恶劣，随着公司“6S”工作的推进，路面硬化厂房建设，我们的工作环境越来越好，在这里也慢慢的找到了“家”的那种感觉，每次上岗都能给带来一种舒心的感觉。
随着环境的改变，员工素质也在不断的提升，曾经的我们作业的是时候，哪里会想到我们的车容车貌也是别人衡量我们的一把标尺，自从环境提升后，我们每天上班的第一件事就是检查我们的“搭档”的“脸”擦干净了没有，如果车辆不干净我们自己都会觉得不好意思出厂门。
听前辈们说泰龙车队是我们厂“军事化管理”的实践者，员工是公司的脸面，我们每个人走出去都代表着公司的形象，所以车队每个员工的工服都是一穿一备，保证出入厂区工服必须干净整洁。我们上下班列队行走，英姿飒爽的行走步伐体现的是好男儿的气概和担当，在车队各项制度的规范管理下，我们也自成一道风景。为了让员工有一个好的更衣环境，车队为每个员工都配备了更衣柜，细心周到的安排使我们感到很贴心，在这样的环境下工作我们有何理由不尽心尽力呢？
来车队的时光虽短，但在这一年时间里，我看见了车队在一步一个脚印的进步着，同时这一年有感悟、有体会、有付出、有收获，所以在未来的日子里，对于好的规范，我要贯彻到底，不断的接收新鲜的知识，继续领悟“6S”创建精髓，做好自己的工作，并且积极完成领导交给我的任务，让车队越来越好。
